今日、祐太郎との小旅行3日目。
昨日は、土佐市から高知の桂浜、竜馬記念館を経て、大分まで。
本日午前中うみたまごを経て、現在は阿蘇への移動中。
途中昼食で酔ったお店が、”鳴門うどん”。今日の本題。
ここは「安くておいしい店」で売っている。
「うどんの玉、シングル、ダブル、トリプルで同じ値段」がこの店のUSP。
13時であったが、大繁盛していた。うどんもおいしかった。ちなみに、祐太郎はかけうどんのダブル。自分はかつ丼のセットでシングル。（ちょっと多かった。）
写真もと思ったが、携帯が充電切れ。車の中で充電中。残念！
このお店を自分に映して考えてみた。これかな！
今年、本格的にコンサルタント業を含む事業展開を行っていく。仕事は基本的に繁盛していなければ、信用はできない。信用をつかむためには、顧客との接触頻度をあげないといけない。
値段設定で、いろいろ、適正価格について考えてきたが、今日で、方針が少し決まった。
フル回転を目指して「安くておいしい店」で商売しよう。
”値段より、サービス量が上回る店”を目指して頑張る。これも、今年度の事業方針として組み込みたい。
昨日、やっと時間ができた話を書いたが、夕方から一転、仕事が追いかけてきた。
次期の事業計画を練るつもりであったが、1日延期。また、今晩から考えよう。
それでも、次期の当社（P.A.C.）の方針は、「情報発信により、P.A.C.および牧崎の認知度を上げる。（信用作りの推進）」とすることとした。
この方針に基づき、相乗効果が表れるよう3事業（中小企業診断士、GxPコンサル、翻訳の事業）を進めていきたい。
でも、３つは多すぎるかな？ 個別に実施事項を検討してから考えよう。
4月以降の分もいくつか仕事をいただいた。しかし、なんとなくぽっかり穴があいた気分もある。
おそらく、昨年度あった、2日/週の仕事がなくなったせいだと思いうが、これが事業者の気分かとも思う。一人で進めるしかないが、やはり多少の不安は付きまとっているようだ。
イメージから行くと、今年、来年くらいまでかかるかもしれないが、自分の営業スタイルというものを築いていかないといけない。
どこかで、みっちり時間をとり、自分自身の営業基盤を整える作業を行いたい。ついつい、目の前の仕事・依頼に一喜一憂してしまうが、自分で時間をつくっていきたい。
今日は、10:00から市の障害者理解促進事業の会議、そのあとは、J-GCPの教育用資料（英語版）の作成をする予定。
仕事で、いろんな会社の事業計画を立ててきているが、
今は、自分の番。
少し時間ができたので、自分、自社の事業計画をたてて、実行していきたい。
迷っていた翻訳事業についても、基本的にはコンサルティング事業の方向性に相乗効果があるもののみに注力した活動を展開していこうと思う。
今、海外の企業から英語でのセミナー依頼の話があるが、こういったものへ対応していく中でも、ニーズが感じられる。
今日は昼前に、市役所に行き、償却資産の届け出、それから鳥栖新聞にて、行政職員向け、教育訓練の企画の会議、夜は佐賀にて経営相談の予定。
今日は午後から、九州工業大学客員教授の長田先生が発起人のバイオマス研究会に参加してきた。私を入れて14人ぐらいのメンバーであるが、九州工業大学の教授、および地元のものづくり中小企業の錚々たる（かなり元気のよい）メンバーであった。
皆さんのバイオマスへの思いは、なかなかのもので、研究会というより皆さんの勢いに感じ入るところが多かった。
今後、事業化を目指して、会合を繰り返していくことになるが、まとめていくのはなかなか大変な作業になりそうであるが、なんとか、地域発、実のある事業にしていきたい。
自分で事業を始めようと決意し、会社を作ってみたが、
始めてみると、なかなか商売に当たる仕事ができない。
やらなきゃいけないとは分かっていても、目の前にある仕事に終始ししてしまう。
生活の不安から、お願いされたから・・・理由はいろいろあるが、
最初に決めたことだから、もう一歩踏み出す必要がありそう。
やはり、商売の体裁を整えるための「選択と集中」を行動しなければ・・・。
「選択と集中」というとコンサルの場面で、よく出てくるキーワードの一つである。
最近、少し迷いがあり、この言葉が頭に浮かんできた。
・やりたい仕事、
・やらなければならない仕事、
・できる仕事、
・やりにくい仕事
・集中したいこと、
・集中できない理由、
などなど、考えると、そろそろ絞る時期に来たかなという気持ちが、だんだん大きくなってきた。
今、集中したいこと
・授産施設のコンサル：誰にも負けたくないし、本当に貢献したいと思っているエリア
・HACCP等品質管理、リスク管理の専門家
最近、気持ちが乗らない仕事
・GxP関連のセミナーの仕事：引き受けたが、上記の仕事が気になって、なかなか集中できない。
そろそろ、自分自身、選択と集中、方向性を絞る時期に来たかも知れない。
佐賀県「障害者授産施設等パワーアップ支援事業（コンサルタント派遣事業）」の採択通知が来ました。
その直前に、「障害者授産施設等ビジネススキルアップ研修」の採択通知もいただきました。
これに、中小企業診断協会で実施する「障害者授産施設のコンサルティング手法の研究」についても、調査を手始めに活動を開始しました。
これから、忙しくなりますが、コンサルティングを担当する5施設に少しでも・・・というか、何としてでも工賃アップを達成していただくよう頑張りたいと思います。
また、そのころには、佐賀県以外にもアピールできるコンサルティング手法、授産施設の経営に関して、提言ができればと思っています。
すこし、わくわくしています。まずは、コンサルティングメンバーに対し、授産施設のことを理解してもらうための勉強会を行い、調査とチームコンサルティングを開始します。
がんばります。
今日で、9日間続けての（10ｋｍ以上）のランニング。記録は12日間連続だったかな？
まだ、なかなか、体重が落ちるまではないけど。
来年のカルデラ（ウルトラ）マラソンを目標に、少しずつ体を調整していきたい。
やっぱ、目標がないと、走れないね。
昨日、自社商品について「中小企業へのISO9000、22000のシステム構築支援」であることを述べた。
では具体的に「どのように提供していくか」であるが、これからしばらくは、そのパッケージを作らないといけない。
ざっと考えると。
①経営者にISO関連のシステムを導入することへの必要性をアピールする資料。
②経営者、従業員への勉強会の資料
③システム導入のロードマップ作成
④各ステージに合わせた必要な文書・記録類のフォーマット整備
⑤実際の導入（各部門との調整）
⑥仮運用、仮稼働
⑦模擬審査（システムの検証）
⑧認証登録（希望による）
事前に準備できる資料としては、①～④。まずはこれらに取り組む必要がある。
そのあと、実際のターゲティングを実施することになる。