障害者雇用について

昨日、佐賀県の障害者就労支援施設へのコンサルタント派遣事業を受託した話をしました。

この事業は、福祉施設の工賃を上げていくことに対する支援になりますが、

これから本当にやっていかなければならないのは、一般企業の障害者雇用の促進だと思っています。

理由は、障害者の一般雇用が増えていけば、障害者の方の生活水準の向上につながりますし、障害者の生きがい獲得にもなります。

また、行政にとっては、障害者サービスの受給者が納税者に変わることになりますし、その一人当たりの、社会的なコストの差は年間数百万円になります。近いうちに改めて試算してみたいと思いますが、この社会的な貢献度は、大きなものと言えます。

先日の鳥栖市の社会福祉課との話し合いの時にも、説明しましたが、

障害者の一般企業での雇用を促進させるためには、

　●障害者就労支援施設にいる利用者のなかから、一般企業で働けそうな人材の発掘と

　●企業側の障害者に対する理解促進

が、必要となること。

つまり、現在は、障害者に関しては、ハローワークへの求職者、求人ともに少ない状態であるということ。

近くにせっかくA型事業所ができたのに、そこで働くことに手を挙げる人がいない。

こんな状態を生んでいるのが現状です。

この理由は、ただ、障害者が作業所以外に働けるところがあることを知らない。ことがあげられます。

だって、いままでそんな働く場所なんてなかったのだから、わからない、知らないのは当たりまえ。

一般企業の障害者の雇用能力を鍛え、同時に障害者へも働く場があることを周知していく。

言い換えると、企業と障害者の双方が働けること、雇用することができることを知ること。（理解の一歩手前）

まずは、ここが大事なところだと思います。

これを実現するための第一のアプローチは、企業への障害者雇用に関する理解促進。

現在、企業内の障害者雇用サポーター養成事業なるものを考えているところですが、早めに、なんとか実現していきたいと思ってます。（これが私にできること）

パワーアップ支援事業　コンサルタント派遣事業

今年も佐賀県の事業である障害者就労支援施設に対するパワーアップ支援事業（コンサルタント派遣事業）を受託した。

総額300万円で、6か所の佐賀県内の授産施設をコンサルティングすることになる。

障害者授産施設（就労継続支援B型作業所）への経営支援ということになるが、今回で4年目になる。

今年は、昨年までの経験を生かし、コンサルタント側もパワーアップした支援ができるような気がする。

どこの施設を担当するかはわからないが、がんばりたい。

今回の事業では、施設のA型化の可能性、企業との連携等について、コンサル支援を考えてみたい。

はたしてどこまで可能なのか。福祉と経済という政策の方向性の違う２つの領域の融合となるので、

制度的なところも踏まえて可能性を探りたい。

障害者理解促進事業

土曜日（28日）には、鳥栖市障害者理解促進事業として、Joyクラブのコンサートを鳥栖市中央公民館で行った。

来場者は、会場がほぼ満員になるくらいで、おそらく300-350人くらいではなかったかと思う。今回は盛会説いたところになると思う。

「障害者の理解を深める」がテーマであるが、来年は？と考えると、なかなか企画が難しい。

今年は、好評だったので、来年は少々お金がかかっても、文化会館のほうでやるのも一つの手か思う。いくつかの複合イベントでもよいかと思うし、考えどころである。

まったく趣向を変えて、”障害者への理解”がもともとのテーマなので、企業に障害者雇用を促進してもらえるようなイベント（セミナー開催など）を数回行う。。。とかも、候補の活動になるかもしれない。

要は理解してもらうターゲットを絞り、何をどのようにわかってもらうのか。。。。。このあたりのコンセプトを考えていくのが、検討課題かと思う。

明日は、障害者雇用に向けた企業障害者雇用サポーター養成について考えてみたい。

以上。

今日は長めのランニング

今日は河内ダム方面へ長めのランニング。

スタートが6：10分ごろで、少し遅かったせいか、山沿いなのにいつものすがすがしさはなかった。

理由は、暑かったのと、そのせいで虫（蚊その他）の攻撃をうけたためか。

いつもだと、朝は、ひんやり、虫はあまりいなくて、鳥の声がたくさん聞こえて、そこらじゅうマイナスイオンという感じなのに、やはり猛暑の影響がここにもある。

とはいえ、走った後は快調。体重も走後ではあるが、初の67kg台。ちょっと満足。

このまま、走る前の体重で65kgほどになってくれると、レースに出る意欲が出てきそう。

ランニングの話ができるときは、少し余裕のある日。久しぶり。

今日は、マイペースで仕事ができそう。

みらい会議　ほっと一息

昨日、みらい会議のグループディスカッションの収録が終わった。

はっぴ鳥栖ビジョンで放送される”とすみらい会議”の結果報告会のようなものであるが、

みらい会議の各グループで、同様の公開収録が予定されている。

トップバッターの役目であったが、参加者皆さんの協力もあり、ほぼ、計画（予定）通りの内容とすることができた。

私はキャスター役を務めさせていただいたが、皆さんの意見を未来に向けて、夢のある方向を示すことができたのではないかと思う。

言い忘れたこともあるが、80点くらいはあげてもよいと思う。

そのあと、ほっと一息。というか、収録後、仕事をしようと家に帰ったが、

疲れのせいか、仕事が手に付かず、なにもできなかった。しなかった。

ゆっくり寝て、仕切り直し。

今朝は3：30スタートで、まずは、todoリスト記入。

ノートの半分くらいまでがあっという間に埋まった。。。。すべてやり残している仕事。

がんばらなくては。

盆休みにたまった仕事調整を

昨日（13日）あたりから、メール、電話がおとなしくなっています。

さすがは”お盆”。

メール、電話は、いつも緊張するんです。仕事の話で、必然的にそうなっているのですが、

最近自分のキャパ（限界）近くの状態？、ひょっとしたらすでにオーバーしている状態になっているので、電話が怖い。メールが怖い。と思うこともしばしばあります。

最近心がけているのが、”仕事に手を抜かないこと”、”安くておいしい店”、”単価以上のサービスをする”なので、こうなることも必然ではありますが、電話がかかってくると、この状態をキープすることができなくなる。これが怖い。

忙しいけど、決してもうけている状態ではないが、診断士、経営コンサルタントとしてのスキルが、この心がけによってメキメキついてきている実感もあるので、計画通り、この対応はしばらく続けないといけない。

盆休み。結局、土日のみのような感じではあるが、静かな時間でもあるので、この間に、たまった仕事、を集中して処理したい。

とはいっても、日中は子供と遊び、夜は親戚との飲み会につきあう。。。予定もはいっているのだけど。。。

みらい会議　意見交換会

最近、鳥栖市との意見交換会にいろいろ参加する機会が増えている。

鳥栖コンベンションシティー委員会の提言書の贈呈および意見交換会が先月あり、

今月は、昨年実施された鳥栖みらい会議の各グループとの意見交換会が開催されてる。

また、来月の初め（9/2予定）には、鳥栖市社会福祉課と障害者福祉計画に関する意見交換会を行う予定である。

市の姿勢はかなり評価できるものと思う。市などの行政は、シンプルにいうとサービス業としてとらえることができるので、サービスの質を上げていく（顧客満足＝市民満足）ためには、直接市民から意見を聞くのがもっとも効果的な方法であり、現在はそれを実践されている。

市の職員にそのあたりの意識がどの程度あるかは不明なところであるが、行動そのものはロジックにまとまった行動のように思える。

あとは市の職員にリーダーシップをとる意欲があるかどうか。

リーダーシップというと誤解されるかもしれないけれど、市民にとって良い施策を考え、実践していくのは、市の職員の仕事であり、市民満足のためになることであれば、率先して、それを市民に伝えていくことは職員の仕事と考えてよい。

「市民のことを考えてプロアクティブに行動していくこと」

これが市職員のリーダーシップである。と思う。

以上。

＜今日の予定＞

今日も忙しい日が続く。

仕事をきちんと消化できないでいる。。。

困っている人（企業さん）が多いのでなんとか消化していかないと。。。

今日の仕事

今日こそはS社の報告書を完成させる。

あれよあれよという間に、2か月（弱）ほど経ってしまいっている。

途中、再生計画書の案件を優先した結果、こうなってしまったのであるが、早く仕上げないといけない。

でも、やはり難しい案件である。赤字体質の改善とそのスピードが求められるが、スピードの点で、まだ対策が十分できていない。

報告書を作成しながら、熟考したい。（本日の第一優先）

以上。

＜本日の予定＞

・産業相談支援窓口　

・C社バンクミーティング

・S社診断助言報告書

・請求書調整

時間がほしい

今日は手をつなぐ育成会の県大会で伊万里まで、

昨日は農業経営支援支援センターの会合

夕方から都城泉ヶ丘高校のOB会である義友会総会、

その間、いくつか積み残しの仕事をこなしてはいるが、時間がたりていない感じである。

単純なことから、散髪に行きたい、車を洗車したい、粗大ごみを捨てに行きたい。。。。

湯銭順位としては少し低いものについて、処理する時間を作れないでいる。

読書もそうである。いくつか読みたい本が溜まってきた。。。

仕事を優先しているが、これらの時間の確保も、長い目で見たら、必須の時間である。

心の時間のペースをゆっくり回るように調整しなくてはならない。

気がかりな仕事とその気持ちとの葛藤で、しばらく揺れそう。

＜本日の予定＞

佐賀県手をつなぐ育成会県大会　（正式名称は長いので省略）

散髪、

洗車

読書

仕事（S社報告書）　かな。

就労継続支援A型事業所　

7/3　就労継続支援A型事業所　マリーズハウスが鳥栖市内に開所した。

先日（２０日）のその施設を見学にいった.

事業は、シイタケ工場（ビニールハウス）で、現在のところ、利用者１１名、職員７名の運営体制で事業を行っている。

利用者については、現在、ハローワークで求人中で、本年中にマックスで３４人の利用者を確保したいとのこと。

現在使用しているハウス（工場）は、１棟であるが、２棟目を調整中で、近々２棟目も稼働を開始する予定。　

生産能力は、１００kg/日で、約１０万円程度の売り上げになるということだった。

A型事業所としては、もう少し生産性がほしいところであるが、今後、運営されていく中で、利用者の空き時間などを活用するなど、解決されていくものと思う。

A型事業所は、福祉事業ではあるものの、中小企業診断士の仕事としての中小企業支援にきわめて近い存在であり、現在の自分のターゲットとなっている。

福祉と産業のハイブリッドで今後の展開を模索していきたい。

＜本日の予定＞

午前：F社とのバンクミーティングに向けての打ち合わせ

午後：相談支援窓口対応：　障害者授産施設の立ち上げに関して（１件）