28日は、審査員研修の最終日。
力量試験という実技試験と、JRCA、IRCAの筆記試験がそれぞれ2時間づつ行われた。
筆記試験のほうは、おそらく問題ないレベルで解党できたと思うが、力量試験で、試験時間10分間の中で、不適合事項を指摘できなかった。
怪しいと思われるところはいくつかあったが、テーマが「是正処置」でそれと関係なさそうなところであったり、確実な証拠を見つけられなかったりで、時間内にはっきりと指摘することはできなかった。
事前にチェックリストを作成し、不適合事項を予測して望んだが、質問が全部終わったところで、間違いが見つからず、呆然としてしまった。
後で、みんなに聞いてみると、是正処置検討期間、効果測定期間の間隔の妥当性が、問題の個所だったようだ。
GCPでの、責任医師の計画書のレビュー時間に関する指摘とにているので、気持にもう少し余裕があれば、指摘できたことかもしれない。たぶん。
まっ いろいろ考えても仕方ないので、2週間後の通知を楽しみに待ちたい。
今日で4日目の研修が終了。
朝から夜までなので、本当に頭がへろへろ。
明日が最終日で試験も2本ある。（JRCAとIRCA）
それぞれ2時間で、別に力量試験と言って実務試験もある。
明日も長い一日になりそう。勉強、勉強。
2日目が終了した。
朝８：４５から20時すぎまで、やはり長い。
途中、集中力が切れたところで、ケーススタディのリーダになってしまい、どうなるかと思ったが、何とか乗り切れた。
最終日(金曜）のIRCA及びJRCAの試験では合格しなくてはならないので、集中力を切らさず最後まで頑張りたい。
24日、ISO9000の審査員研修の初日。
条項番号と内容を細かく覚えていく必要があり、金曜日の試験までに何とか覚えていかないといけない。
条文の理解は、今までのGxPの経験からそれほど難しいものではないが、条項番号を正確に記憶するのが一つのポイントとなりそうである。
金曜日まで、繰り返し、練習すれば大丈夫とのことであるが、その言葉を信じて頑張しかない。
今週は、一部の読書を除いて、ほかの仕事は完全ストップ。
7月に佐賀県から公募のあった「平成21年度障害福祉施設b次ネススキルアップ研修事業」の企画が、採択されるらしいとの連絡があった。（まだ、風の便り）
企画内容については、県就労支援室からも要望を聞いて、微調整をすることになると思う。
実際、公募された研修内容についても、現場（福祉施設）の意見（ニーズ）と異なるところがあると感じたので、そのあたりで少しお話ができればと思う。
これで、今年度の障害者福祉施設関連3事業の2つ目が現実のものとなってきた。
診断協会の調査事業、この研修事業、そして現在企画書を提出中の障害者授産施設等パワーアップ支援事業（経営コンサルタント派遣事業）、この３つの事業を合わせて、自分自身のコンサルティングの強みとして、次の展開も考えたい。
今日は4日ぶり？によく眠れた。
20日の鳥栖商工会議所の経営研究会での講演と交流会、21日の鳥栖コンベンションシティー委員会の会議と懇親会、22日の弥生が丘祭りの手伝いと打ち上げ。
その間、いくつかの仕事も並行して処理してきたので、睡眠時間もそれに応じて少なかった？3-4時間？。こんな状態で、昨夜はIso9000の研修の事前学習をやってみたが、全く進まなかった。（要は眠かった）
それで、昨夜は9時前には早々ギブアップして、就寝し、今朝は３：３０起床。
これだと頭も回りますね。すっきり。
これで、日中、夕方、また眠くなりますが、いつものパターンなので、気にせずがんばります。
昨日、弥生が丘のお祭りがあり、実行委員としてお手伝いをしました。
委員の仕事は、いつもの通りなので、良かったのですが、
途中くーみんてれびからのインタビューがあり、ぜんぜんうまくありませんでした。（残念！！）
明日からはISO9000の研修です。時間はかかっていますが、私にとってのもうひとつのステップアップです。がんばります。
昨日、平成21年度障害者授産事業パワーアップ支援事業（経営コンサルタント派遣事業）の企画書を県就労支援室へ提出してきた。
これで、障害者福祉施設等ビジネススキルアップ研修と合わせ、2つ目の企画書提出である。
昨年（正確にいうと昨期）までは、作成された企画に参加していた立場であったが、今年は双方とも、自分で企画書作成した。
双方とも、しっかり取り組んで、授産施設経営指導のプロ度を磨いていきたい。（まずは採択してくれることが前提ですが）
ｐｓ；
また、同日、24日からのISO9000の研修の宿題も提出した。
ジョギングする間もない、忙しい毎日だったが、今朝は少し余裕をもって起きることができた。
今週は、残りのISO研修の宿題（事前学習）と20日の講演の資料をまとめないといけない。
まだまだ、余裕のない毎日が続きそう。
昨日は月2回（第2、第4水曜日）の経営相談の日。18：00-21：00
昨年の中ごろまでは、暇な経営相談だったが、最近は、毎回お客さん？がある。
そのうちの7割ぐらいが経営相談ではなく、創業に関する相談。
昨日も相談が1件あり、創業の相談である。
昨日は外国国籍のある方の創業に関する相談であった。
創業の理由は、最近の傾向かもしれないが、何らかの理由で、就職先を見つけることが難しいと思うので、自分で創業したい。というもの。
昨日の方は、立派な、学歴、経歴を拝聴しましたが、考えられている事業はキムチを作って売るビジネスはいかがか。というものでした。
ビジネスを開始するための全体の事業の見積もり方、何をいくらで売って、どれくさい製造しないといけないのか・・・などを説明し、それから必要な資金調達を考える話などをしましたが、
しかし、一方、本人は今までの20年程度携わってきた金融からは、離れずらい気持ちもあるとのことでした。（当然）
ポイントは、”ご本人の気持ち” 本人の強みを、自分で強みとして認識できていないこと。日頃、話す相手が、教授系の高いレベルの方で得あれば、自分の強みも「強み」に見えないのかもしれません。
ビジネスの進め方とは別に、次のような内容の助言をしました。
「もっと、いろいろな方と交流して、いろんな方とお話ししてみてください。きっと、自分にできるものが、他にもいろいろ見えてきますよ」
佐賀県から募集のでている
平成２１年度授産事業パワーアップ支援事業（経営コンサルタント派遣事業）への公募の企画書がおおむね出来上がった。今週末、１４日ごろ、県に提出予定である。
先月は、同じく県庁からの公募で「障害者福祉施設ビジネススキルアップ研修」についても企画書を作成し、県庁の障害福祉課就労支援室へ提出した。
いずれも、中小企業診断協会佐賀県支部としての応募であるが、同支部では、今年、「障害者授産施設に対するコンサルティング手法の研究」ということで、調査研究も行う。
自分のHPにも強み、これからやっていきたい分野として、書き込みたいところであったが、自信がもてなかったので、書けなかった。
しかし、これらの事業を経験することにより、この分野の専門家としての技能を確立し、この事業に対するプライドを持てるようにしたい。