私にとってのとす市民活動ネットワーク

昨日は、午前中、佐賀コロニー祭に佐賀県手をつなぐ育成会の代表として参加。
そのあと、雨の中のバルーン会場で、いい麺亭とパーソナリティのランドリーさんに会いに行った。

競技は中止だったけど皆さんにあえてよかった。それにしても、お店を出していた方々は暇そうでした。
オール半額のお店もありました。

その中で、目的地である物産館の中でいい麺亭の”米粉麺うどん”　にたどり着き、米粉麺うどんを食べました。

”細くて柔らかいのにかなり腰がある。かなり　な・め・ら・か”　
（写真撮り忘れましたが、こちらのウエブサイトから　http://www.shokokai.or.jp/41/4132610022/index.htm　）
これも売れるようになってくれれば・・・・と思う。（こちらは6次産業化）

ところで、本題の”私にとってもとす市民活動ネットワーク（T-CSON）”であるが、
代表の鈴木さんに誘われて、理事として活動している。
ときどき、このT-CSONの企画する基金訓練の講師をやったり、河内ダムの植林地の下草刈り、その他の各種イベントに参画している。

このT-CSONは、地域の市民活動グループ　これをCSO（Civil Society Organization）といいますが、このNPO法人を含むCSO活動グループを支援するいわゆる”中間支援”の団体である。

活動としては、鳥栖市からの委託で鳥栖市民活動センターの運営も行っている。

◆佐賀県内に300余りあるといわれる市民活動グループ、（たとえば、私が代表を務める”鳥栖市手をつなぐ育成会”もひとつのCSO）が、どのようにしたら、活発に活動できるようになるか？

◆行政サービスの中にどのような隙間サービスがあるのか、どのようにしたらそこを埋められるか。　などを考える活動である。

「市民協働」という言葉があるが、
市役所、県ができない市民の必要とするサービスを、民間の力でどのようにしたら埋められるようになるかを考える。
これがこのT-CSONの仕事である。

この考えに共感して、参加しているのであるが、トーストマスターズと同じく、時間の関係であまり積極的に参加できていない。

ではなぜ、この活動に参加しているかというと、
「この活動を通すと行政の姿がよく見えるようになるから」

手をつなぐ育成会の活動では、福祉の部分。
中小企業診断士の分野では、農林、商工の部分　などが見えてくるが、
市・県の行政サービスの隙間は見えない。

会社の中で、研究職をやっていて、経営が見えない、わからないのと同じで、
この活動を通して、市の行政・つまり市の経営を見ている感じである。

見ているというよりは、学習中という感じであるが、わたしにとっての大事な活動であると思っている。

問題は、どの程度忙しい中活動に参加できるかどうかであるが、できる範囲でがんばりたい。

今日は、午前中診断協会の会議のあと、午後、「地域円卓会議2011 in とす」に参加してきます。