昨日、経営理念検討部会に参加した。というか私自身がコーディネータ（幹事）役なので、ファシリテーターになる。
昨日は参加者は少なかったが、成果物（部会の検討結果報告）の内容をディスカッションできたことは良かった。
前文
１．部会を開催した目的
２．経営理念の意義
３．経営理念を作るにあたっての留意事項
あきない（商売）の本質について
人間性の追求
CIを明確に・・・など
５．行動指針
どうやって従業員に浸透させるか、具体的な方策について
６．モデル経営理念
７．作り方（練習問題） などなど
の全体の構成の話をすることができた。
次回以降は、フォーマットを提示し、具体的な中身のディスカッションを開始したい。