まっきーブログ

新しい事業を始めて、初めからうまくいくことばかりではない。
失敗した時、失敗を繰り返した時、その人が成功できる資質があるかが試される。

失敗をありがたく受け入れ、また挑戦する。この繰り返しが、成長への道であるということ。

私も、マーケティングのセミナーの講師をするとき、必ず言うのが、
「必ず成功するという道があるわけではない、マーケティングの基本は、テスト、テスト、テストであると」

あきらめない気持ち、頑張り続ける気持ち、が自分が成功するための秘訣の一つであるということです。

そして、大切なのが、自分にとっての成功とは何か。
これを明確に言明示できていないといけない。

何をやったら成功なのか、
どこまでやったら成功なのか、
そのためには、何をしなければならないのか、
そのために、どういう壁を乗り越えて行かなければならないのか。

これを明確にすること。
自分自身の目標、自分自身の成功イメージをしっかり持つことができなければ、
頑張り続けることはできない。ただ頑張れたとしても、目標を見失ったときの人は弱く、もろい。

事業を始めるときに、この目標、成功イメージを最初に固めることは
自分の決意を明確にできるということで、考え抜いて作り上げなければならない。

そして、大切なこと。
既に過ぎ去った日々の出来事が良かったことであろうと、悪かったことであろうと、一切を忘れること。
そして、今日こそが、わが人生の最良の日と確信して、日の出を迎えること。

そして、私は頑張る。頑張り続ける。

2020年元旦、高千穂の峰の頂上で日の出を見たとき、感動で涙がでてきました。
まさしく、この心境だったから。

おやすみなさい。

全体で400ページほどありますが、中身は簡単で、ポイントは10巻の巻物の中身を読み説いて、自分自身の
考えとして体と頭に刷り込むこと。

第１巻では、「習慣にすること」を読み取りました。
この前章で、「もし、成功しようとする決意がかたければ、失敗でくじけてしまうことは決してない」
という言葉がありましたが、これもビジネスを始める前のマインドセットとしては大切なことですね。

そして、第2巻、今日のキーワードは「愛」。”心からの愛を持って”ビジネスと向き合う。
一般に、皆さんが感じる「商売＝金儲け」とは、違う概念かもしれませんが、これが、最強の商人となるため、ビジネスで成功させようとする人のためには、重要なポイントということ。

ここに書かれている心境に、どこまで近づけるか？が、この本の中身が言わんとしているところなのです。

「愛」

ここに書かれている「愛」には、2つの側面があります。
一つは、「自分の周りで起こっていること、すべてに対して愛を持って接しなさい」ということ。

本の中の一節にこうあります。
「私は、太陽を愛する。それは、私の骨の髄まで温めてくれるがゆえに。。。
また、私は雨を愛する。それは、私の心を洗い清めてくれるがゆえに、、、、
私は光を愛する。それは、私の行くところを明るく照らしてくれるがゆえに、、
また、私は暗闇さえ愛する。それは、私に星の輝きを見せてくれるがゆえに、、
そしてまた、悲しみにも耐えよう。なぜなら、それは私の魂を開いてくれるからだ。と。

ここで、行っていることは、周りで起こっていることすべてに、愛を持って接しなさい。
つまり、最近の言葉で、「ポジティブに」受け止めなさい。
起こってしまった事象。一見自分にとって、悲しい、良くないことだと思えることでも、
「愛」をもって、見方を変えれば、それは自分にとってプラスになる。ということ。

この考え方がどこまでできるか？が、自分自身の成長のポイント。
成長を続けることができれば、地上最強の商人となりえる。ということです。

そして、もう一つの「愛」
これは、顧客に対する「愛」のこと。
商売（ビジネス）の世界では、商品、サービスを売るために、どこまで、顧客への愛を注ぐことで、
顧客は、勧める商品・サービスを買うことで喜びを感じる。私から商品を買わざるを得なくなる。

また、一方で、愛が伝わらず、嫌われて、商品は売れないかもしれない。
しかし、愛があれば、売れなかったことでさえ、プラスに捉えることができ、次には売るチャンスができる。

顧客への愛をもって、ビジネスを組み立てることで、商売（ビジネス）は必ず成功する。

商品を買ってくれる、売りたいと思っている顧客はだれか。
そこに最大限の愛を注いだ、ビジネスが、成功する。

ほんとに助けたい、愛を注ぎたいと思っている人が、雇用したい人たちだったりすることがある。
私の場合の障害者もそうであるが、商品・サービスを買ってくれる人への愛をどこまで高めることができるかが、
商売の成否につながる。と思います。

「愛」今日この日を、私は心からの愛を持って迎える。

難しいキーワードですが、愛を持って
私のビジネスでも、愛をどこまで表現できるか。を考えたいと思います。

長くなりました。すみません。
本を書くときには、再考したいと思います。

おやすみなさい。

繰り返し、繰り返し、同じ”少しを頑張る”と続けていると、「頑張っていたこと」が「当たり前」になり、自分の ”習慣”になっていく。

習慣になってしまえば、はたから見て「頑張ってるねぇ」ということも、”当たり前”であり、自分にとっての”自然”であり、
なんの苦も無くすることができるようになる。ほんとに自然に。

私にとっては「早起き」だったり、「朝ラン」だったり、朝ラン中に、だれかれとなく会う人すべてに挨拶する（おはようございます）こと、
仕事でもそう。いろんなことを覚えるためにメモする習慣、情報を整理する習慣だったりする。

悪い習慣もある。しかし、悪い習慣が身に着いてしまうと、それは失敗の始まり、堕落への始まりであり、
少なくとも、成長を止めてしまう習慣になる。

少しでも成功しようと思えば、自分を成長させなければならない。
自分を成長させるために特訓をやる。しかし、頑張りすぎると、何をするにも嫌になり、少しずつやれば続けられていたものを、続けることができなくなってしまう。
つまり、成長が止まる。

私は、頑張りすぎること（Too stoic）はしない。習慣化できるレベルを考えて積み重ねる。

成功と失敗の間には、こういう習慣の違いがある。
習慣にすることで、長く成長することができる。絶えず成長をすることができる。

習慣にすることの凄さを知っている人は、そしてそれをできる人は、必ず成功します。

習慣にしたい良いことがあれば、人より少しだけ頑張って、続けて習慣にしていく。
これが、人の成長の秘訣なのです。

しかし、これが難しい。
良い習慣を少しづつ積み重ねていくことで、一つ一つ階段を登り、自分自身を成長させていく。

この内容は、書き方は違いますが、「地上最強の商人」となるための第一章。

習慣にすること。良い習慣を作ること。
私も、年は食ってきていますが、私の今からやること、やろうとしていることを考えると、
まだまだ老けることはできない。習慣化は、まだまだ続きます。

がんばろ。

おやすみなさい。

とりあえず 56才でサブフォー。
次は57歳でサブフォー。
58歳で自己ベスト更新 (目指します)

まだまだ つづく。
お疲れさまでした (^-^)v

私は、GCP部会からの派遣で、会社に、この海外出張の申請をしたら、「おー 日本代表か！！」ということで、あっさり承認され、数年ぶりの海外出張となりました。

1995年ごろ？当時東京勤務で、納得のいかない期の途中6月初旬での人事異動で、東京の開発企画室から九州のQA部門に移動になりました。

まあ、上司の上司から、完全に「あなたはここにはいらない」といわれた感じの期の途中での移動で、個人的にはらわたも煮えくり返り、会社にいることが、とてもいやになった時期でもありました。

また、時期を同じくして、祐太郎が自閉症の可能性と診断された時期でもあり、めぐりあわせのような私にとっての事件でした。

その後、鳥栖に転勤し、QAU室という新設の部署。
私は当時33-4歳くらい、でしたがこの部署の平均年齢は50歳越え。

私のことをよく知っている方々は、みな、「牧崎には似合わない部署だね」と口々に。。。されていたのを覚えています。

その後、日本QA研究会のGCP部会で「今後のQAを考える特別部会」のようなものができて、上司からあなた参加してみない？と、声をかけられ、参加しました。それが1998年？

そして、1999年。その検討部会の中からGCP部会派遣を出すことになり、私が選出され、久しぶりの海外出張となりました。

これが、会社の中で「日本代表」とうわさされたからか、どうかは分かりませんが、この出張のあと、会社の仕事でも、GLP監査、GCP監査の仕事で、海外出張が急増。

日本QA研究会では、ｉ田委員長から、国際委員会に誘われ、
委員長しない、、といういきなりの提案はお断りし、
委員として国際委委員に所属し、会のお手伝いがはじまりました。

この後、会社内でも、ＱＡ部門の認識が高まり、私発信で発足したプロジェクト（委員会）活動の他、研究、開発、工場、安全性等、それぞれの分野に深く入っていくことになりました。

ＱＡ研究会での活動では、2004-5年あたりから、国際委員会の委員長を務め、海外のＱＡ団代との窓口となる仕事が始まりました。

当時からのメインのコンタクト先、英国(ＢＡＲＱＡ)，米国（ＳＱＡ）のそれぞれの団体とのお付き合いもあり

両団体の主催するAnnual Conference にもたびたび出張するようになりました。

出張するたび、団体活動を通じての人脈が広がり、社内でも私のというかQA的な仕事の内容評価されるようになっていきました。

そして、この写真の1999年のBARQAのAnnual Conferenceの時、故柳田会長が、BARQAとのMOUの締結を提案され、
併せて、米国SQAとも同様のMOUの締結を提案する旨を述べられ、更に、3極での国際学会の開催を提案されました。

その場に立ち会ったことも運命的にも感じますが、
その後、QA団体同士の交流も活発になり。この時提案された国際学会（Global QA Conference、GQACという名前になりました）
そして、来年2020年の2月、仙台で、第6回GQACが開催されます。日本（JSQA)として、2回目の開催。
日本では、日本での開催の発起役となり、その後、これらの学会と寄り添いながら、学会参加がモチベーションとなり、自分自身の成長を感じながらここまできました。
この間、20年。

自分には似合わない仕事、、と思っていたものが、この時（写真の時）私自身の大きな冠になる種が発生した瞬間でした。

人生何が起こるか分かりませんが、自分の人生の中での祐太郎と、は別に、もう一つ、私の人生を変えてくれた一枚の写真。
この写真を見るたびに、そう思います。

さて、この後、どういう人生になるのでしょう。

思うところは、いろいろありますが、分かりませんね。
自然体で、欲しいものを欲しい、なりたいものになりたい、やりたいことをしたい。
瞑想の中で、浮かんできた方向に進む。

忙しぎた今年、ずっと受け身の頭でしたが、すこーし、前向きに、積極的にものを考えられるようになってきました。

”Proactive” 写真の学会の時に学んだ言葉です。
今でも活きてます。私の訳　”前へ”

おやすみなさい。